大前门白酒：大商再登大前门

2020年底，短短半年的时间，在长沙大大小小的超市、餐饮，乃至酒店，“大前门”白酒可以说是随处可见了。

李强和马晓的公司，终于也在10月份突破了60万的盈利。

前期的战略目标一一实现，如初期以20元以下低端线光瓶酒为主，抢占大众市场。

然后花1-2年时间，用低端市场的占有率，撬动中端市场的份额，提升品牌整体价格，低端酒照样做着，但是中端市场，也要开始占有一席之地。

近期目标就是在2021-2023年间，进一步提高大前门的品牌影响力，以便在市场具备品牌优势和话语权，让大前门成为大众市场光瓶酒领军品牌，打造大前门产业链，带动全线产品销售，建立全国网络体系渠道。

李强为当月销冠颁奖的时候，台下掌声如雷，他看到台下的马晓冲他竖起大拇指。

会后两人小聚，同样的地点，同样的包厢，现在的李强，整个人神采奕奕，充满自信，甚至有身居高位者掌控全局的气势。

而这所有的一切，都是从一瓶酒开始的，他看着印有大前门字样的瓶身，就着瓶子痛饮一大口。

马晓也没去阻拦他，因为只有他看过，当初两人刚起步时，李强一次次红着脸梗着脖子，主动上门推销，却被拒之门外的辛酸过去，他不断打碎过去做过老板有着骄傲自尊的自己，打碎创业失败颓废的自己，咬着牙和着血往肚子里咽，重新塑造成现在大众眼中的成功人士“李董”。

他深知在一个品牌还没起来之前做经销商的不易，所以他非常注重大前门品牌营销，一心打造线上线下消费者口中有口皆碑的好酒品牌。

只有这样，经销商一上门推销的时候，人家听到品牌的深厚背景，就会有沟通下去的欲望，对方一旦愿意沟通接收品牌信息，推广起来就事半功倍，可以说，品牌做大做强，就等人上门分销，分销商坐在办公室等人上门就行。

李强深知，光是打开长沙白酒市场远远不够，他必须把大前门，设置到全国各地。

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