国网武汉供电公司项目管理中心做好项目建设廉政风控

今年以来，国网武汉供电公司项目管理中心着重布置工程建设领域廉洁风险防控，提出要抓好项目建设的廉政风控，抓好重大项目的阳光实施，抓好施工建设的环境优化。要从项目合同签订、过程管控、工程质量三个环节入手，下大力气进行监督治理，对合同履约、资金使用、质量控制三个方面进行全过程督查。

做好项目建设廉政风控

国网武汉供电公司纪委透露，随着基建项目建设力度的加大，在面临更多压力和任务的同时，更要集中精神做好项目建设的廉政风控，做好重大项目的阳光实施，做好施工建设的环境优化。

该公司项目管理中心要求各监管单位要通过积极有效的监督，进一步强化工程建设方的主体责任，进一步落实施工总包单位的主体责任。督促工地现场管理确保安全生产各项保障措施实施到位。严格执行施工许可、开工报审、合同备案、履约监管、农民工工资支付保障制度。严禁出现随意压缩工期、降低质量标准、擅自更改设计、签证把关不严的现象发生。

该公司纪委相关负责人表示，随着监管和治理的不断深入，工程建设领域腐败现象滋生蔓延的势头得到了有效遏制，但是违规、违纪发生的可能性仍然存在。该公司要求员工从我做起，加强自身修养，牢固树立廉洁意识。要坚决斩断“金钱”与“权力”之间的关系，算好“政治、经济、社会、家庭、亲情、健康、声誉、自由”八本账。

在该公司组织的工程建设领域廉洁风险防控宣贯会上，公司聘请多年从事项目决算审计经验的专家进行授课，从结、决算审计角度，采取制度流程宣讲与案例实际分析相结合的方式进行，取得了较好反响。与会人员表示，会进一步深刻认识廉洁的重要性，努力做好“奉行廉洁、善于自律、常怀敬畏、追求干事、注重细节、时常自省”。让工程建设和管理接受全方位的监督，深入推进工程建设领域廉政预警防控工作。

创新廉政形式

2021年，该公司通过将合规管理宣讲延伸至工程领域乙方的形式，提前对施工单位进行风险预警，实现公司员工与乙方施工单位人员“三同”：同上“廉政课”，同签“廉洁承诺书”，同守“廉洁底线”。

“对施工单位的评价体系中，除施工安全、质量标准外，还有一个廉洁标准，若有向供电公司员工送礼品礼金等不良行为，就是违背廉洁承诺，所在的施工单位将列入禁入黑名单，无法承揽供电公司工程。”该公司将这一廉洁标准与其他评价体系提升到同等位置，向所有合作方公开宣讲。

该公司安监、纪委、审计部门专家组成合规宣讲团，定期与电力工程施工单位负责人面对面，讲授施工管理制度中，涉及乙方的行为规范要求，以及各类不规范行为带来的严重后果。纪委工作人员表示，廉洁无小事，很多严重违法犯罪都是从小微腐败开始的，一定要抓早抓小。明确告知乙方在法律层面，向公职人员行贿，一旦被查实可以移送司法机关处理;给乙方划红线，给出明确的廉洁从业底线清单。

据悉，合规管理宣讲是该公司特色活动之一，前期都是面对公司内部员工宣讲，将宣讲对象延伸至工程领域的乙方，提前对施工单位进行风险预警，实现公司员工与乙方施工单位人员“三同”：同上“廉政课”，同签“廉洁承诺书”，同守“廉洁底线”，是形式内容的双创新，体现的是反腐倡廉工作无禁区、全覆盖、零容忍的原则，着力营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。

该公司将进一步加强对工程管理各个环节廉洁风险点排查和防控，聚焦工程领域小微权力的监督管理，营造廉洁从业良好氛围，以新风正气保障企业持续健康发展。

关键词： 供电公司 营商环境 经济运行 企业用户