世界观热点：宗馥莉：娃哈哈规模优势足够“大”，未来竞争要做到“快”和“新”

日前，娃哈哈集团召开了2022年上半年经营总结大会。会上，娃哈哈集团董事长宗庆后、副董事长兼总经理宗馥莉不仅对上半年工作情况总结复盘，同时对下半年工作提出要求。

今天，食品板选取了娃哈哈未来掌舵者宗馥莉的部分讲话，来感受下这个新一代女性企业家的管理智慧。

一、“双轮驱动”，行动上要有“突围”

会上，宗馥莉指出，纵观上半年，娃哈哈集团在盈利能力、管理水平、产品梯队建设、渠道建设、基础数据建设等方面尚有较大提升空间。时代在变，大家要清晰了解自己的定位，明白自己要去哪里？汇聚合力，达成共识，在思想和行动两方面下功夫，充分发挥思想和行动上的“双轮驱动”。

(资料图)

娃哈哈产品

图片来源：娃哈哈官网

“破冰”，行动上才会有“突围”。特别是具有创新性的部门，要善于用新思维、新方法，解决工作中出现的问题。

其次是要务实，以“实干”作为接下来工作的主题。面对未来的工作，大家要多一些发现创新、多一些真知灼见。尤其是负责具体细小事务的部门，一定要把工作落在实处。

宗馥莉希望大家坚定目标，拿出果敢的气魄，扭转思维，围绕目标共识，激发自己的内驱力，凡事主动多思考一步，精进自己的工作，年底能够向公司、向自己送上一份满意的答卷。

二、娃哈哈具备规模的“大”，接下来要做“快”和“新”

此外，宗馥莉对各中心下半年重点工作也提出了要求。她强调，要看清当前局势，居安思危。过去传统战争是“大吃小”；现代战争是“快吃慢”；未来，应该是“新吃旧”。外部市场日新月异，公司内部不进则退。娃哈哈现在具备了一定规模的“大”，接下来就要做到“快”和“新”：

“快”。需要从两方面加快步伐，一是思想上加快转变，因为思想上慢半拍，行动上就会差很多。二是要加快工作节奏，这个时代的快节奏，倒逼企业和个人必须加入这趟高速列车，“躺平”就会马上掉队。

“新”。发展节奏已经加速，市场日新月异，瞬息万变。既要有“快节奏”，同时也要有“新思考”，想一想如何创新，产品上如何满足消费者，管理上如何实现人效最大化等。

日日行就不怕千万里，全体娃哈哈人要把小事做细做好，把大事做实做成，以实事成就实绩。

三、宗馥莉的故事刚刚开始

前不久，2022浙商利润百强榜披露出娃哈哈2021年业绩：净利润62.19亿元，同比增长9.36%；营收519.15亿元，同比增长18.04%，经营业绩颇为喜人。这都离不开“大家长”宗庆后的坐镇掌舵，同时也离不开接班人宗馥莉大刀阔斧的改革。

2004年，22岁的宗馥莉从美国留学归来，一头扎进饮料行业，不知不觉，宗馥莉在行业内已经走过了17年，17年的磨练，造就了一个快速成长的宗馥莉，一位成熟、有决断力、有拼搏精神的新一代女性企业家。

作为娃哈哈新的掌舵人，其战果与风格也初露锋芒，在执行力、创造力的驱动下，娃哈哈这颗参天大树正在焕发新的生机，而宗馥莉的故事也静待开启新篇章。

关键词： 同比增长 日新月异